中國化工四平昊華“五管”齊下抓安全
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四平昊华从安全文化、安全法规、安全责任、安全教育、安全投入等安全生産领域的核心问题入手，“五管”齐下，彻底筑牢安全防护墙。 安全文化，是該公司一直倡導並著力建設的基礎性工作。安全文化的影響潛移默化至深至遠。近年來，他們通過各種形式的工作，不斷加強安全宣傳教育，普及安全常識，強化安全意識，使安全不斷深入人心，形成了“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。 職工每天上崗前朗誦一遍安全誓詞，上崗員工能更加重視安全，自覺遵守各項操作規程，杜絕“三違”現象。各工段門前醒目的安全警句，時刻提醒大家注意事項。下班後，公司發表致職工家屬的公開信，叮囑家人提醒員工注意安全，保佑家庭幸福。他們還利用廠報開設《警鍾長鳴》欄目十多年從未間斷。剖析事故案例、解讀安全法規，安全征文等。 全面落实安全生産责任书。年初，公司与各分厂、部室签定安全联保经济责任书，明确安全工作具体指标和要求，对发生轻伤以上事故一律实行处罚和连带责任，各单位对工段、班组、个人分别签订安全联保责任书。近日，每一个到基层锻炼的机关干部同样签定一份安全责任书，答一张安全试卷，公司上下形成重视安全的氛围。 人手一本《員工安全手冊》。該公司不斷完善各種安全管理制度，規範員工行爲。每人一本《員工安全手冊》，《公司安全管理細則》。時刻監督自己行爲，使員工行爲有章可循，在工作中遵守安全法規。落實安全教育主線，一季度共舉辦5次培訓班，對45名新入廠職工及臨時工進行入廠教育和培訓，安全考試合格持證上崗。每周召開一次安全員會議，具體落實安全工作。 加大安全投入力度，消除安全隱患。四平昊華是一家有50年曆史的老企業，有些設備已超期服役。他們除死看死守外，每年投入一定資金進行整改。今年1-4月份安全投入資金236萬元，整改隱患15項。他們還加大監察力度，對動火、入罐、高空作業嚴格把關，層層審批後方可作業。對重大危險源實行遠程控制，對液氯、單體貯等6個危險源24小時監控，如有外人進入生産現場立即發現，作到超前控制。（李秀靜） |