經過4個月的工作,8月1日淩晨上海新材料廠ERP生産系統正式上線。
今年3月26日,上海藍星化工新材料廠召開了SAP系統實施啓動大會。此時上海新材料廠剛剛完成聚甲醛項目建設,各項工作正在從項目建設狀態轉到生産狀態,項目尚未完成竣工驗收,財務處于基建狀態,尚未開始固定資産轉移工作,爲保證系統的順利實施,經過廠領導研究,決定將沒有疑問的設備購置類費用先轉進固定資産,其他費用待審計結束後再逐步轉入,以保證系統運行的連續性。在項目實施過程中,數據收集工作非常繁重,每一位關鍵用戶在完成項目實施工作以外,也承擔了數據收集工作,廠內財務、采購、機、電、儀、工藝、儲運、倉庫等各部門人員加班加點,白天工作時間不夠,就利用節假日和休息時間進行數據收集。
項目部每周按照源訊公司制定的實施計劃,結合工作進展實際,認真分析,尋找差距,努力保證每一個時間節點。目前,上海藍星ERP系統已開始處理正常業務工作,項目部將密切關注系統運行狀態,配合各部門的日常工作,確保8月份月結工作順利完成。(範學忠)