今年冬季是黑龍江昊華年産30萬噸氯堿裝置和年産30萬噸聚氯乙烯裝置全面貫通投産的第一個冬季,爲使新裝置正常運行,確保全年生産任務的圓滿完成,黑龍江昊華開始實施“清剿火患”戰役,目標是“消事故、清隱患、保平安”。
该公司通过3项有力措施保障冬季安全生産各项工作的顺利进行。一是建立“网络化”排查机制,成立了由总经理为领导、各单位一把手和安全员为成员的冬季安全生産工作管理小组,认定责任区,确保排查彻底不遗漏一个岗位,不放过一处隐患。排查工作实行“实名制”,做到“谁检查、谁签字、谁负责”,截至12月中旬,该公司共检查岗位69个,发现隐患10余处,并进行了整改,建立档案纪录近10万字。二是严明纪律,奖罚并举。该公司拿出专项资金,重奖“清剿火患”期间成绩突出的先进集体和个人,同蕚涿公司进一步完善工作考核机制,对战役部署不到位、行动迟缓、查剿不力的,尤其是发生违反安全操作规程造成影响和事故的,严肃批评、严肃问责;将“清剿火患”战役情况列入2011、2012年度安全责任制考评内容,凡在活动中受到处分的,在全年各项荣誉的评比和申报中采取“一票否决”制度。近日,氯碱车间、聚氯乙烯车间得到了近十万元的安全奖励。三是普及安全防火知识,营造安全生産宣传氛围。