裝備總公司橡機板塊整合組織架構成型
來源：
中國化工集團公司
時間：2011-09-27
裝備總公司橡機板塊整合的組織架構已經確立。9月17日至18日，桂林橡機就橡機整合等事宜進行了爲期一天半的宣貫。
装備总公司以橡机事业部为依托，对三级公司的业务实现直接运营管控。橡机事业部将以 “规模最大、运营最优、品牌最佳，技术领先”的现状为基础，实现“十二五”期间成为全球橡机制造行业领军者的战略目标。橡机事业部下设综合部、产品研发中心、销售中心、生产管理部。三级公司将定位为生产基地，主要包含生产管理部、仓储部、技术部和办公室，生产管理部设有生产计划、工艺、安全环保、质检；办公室设有财务部、人事部、采购部、管信部；其他部门为总公司相关部门的派出机构。
橡機事業部整合路線圖是2011年初具雛形，植入整合意識；2012年優化職能配置，協同增效，三個法人單位，一個事業部；2013年形成一體化運營，整體上市的准備，實現一個事業部、三個生産基地。橡機事業部各塊關鍵的KPI（關鍵績效指標）將遵從原屬地辦公、工作彙報對象發生改變的原則。