昊华宇航全面落实安全生産主体责任,努力构建安全管理长效机制,使企业本质安全得到了有效提升。
昊华宇航多年来认真贯彻落实安全文化理念和安全生産主体责任,采取多种措施提高职工安全意识、防护技能和工艺装置安全技术水平。在落实安全生産主体责任方面,坚持做到突出行政负责人主体,强化单位主要负责人作为第一责任人的核心作用;突出安全管理主体,强化各级安管机构和安管人员的责任;突出安全执行主体,强化职工的安全素质和安全意识。在生产工作场所设置了安全警示栏、告知牌和温馨提示牌,收集每位职工亲朋好友的安全寄语和警示语,配照片和图画,制作了235块亲情呼唤安全展板,使职工从内心深处感受到8小时之内我要安全的重要性。三年来,共编发了《职工优秀安全征文汇编》三期58篇、《生产安全事故案例汇编》500册、《安全警示漫画》2000余册,组织了四次安全知识竞赛,增强了职工的安全防范意识。
在企業的發展中,該公司持續加強和改進安全工作,形成了“目標考核、監督檢查、責任追究、對標達標、培訓教育、應急管理”六種機制。在隱患整改上,實行“五定一落實”制度,即定責任人、定時間、定措施、定經費、定預案,落實整改驗收,隱患逐條逐項銷號,類似問題不允許重複發生,實現了PDCA安全閉環管理,2008年以來,隱患發生率逐年遞減30%,整改率100%。在安全管理上,超前預控,持續改進,國家規定液氯貯槽每三年檢測一次,該公司堅持一年一檢測,並對所有重大危險源閥門、重點設備關鍵零部件每年強制更換。對液氯貯槽實行零庫存管理,杜絕液氯用槽車充裝運輸,在酸堿管道法蘭接口處加裝防噴濺護罩,在電氣開關上安裝檢修加鎖裝置,從根本上預防了事故的發生。
公司在今年3月份投産的25萬噸離子膜燒堿、25萬噸聚氯乙烯項目中,引進和采用了16項目前國內外先進的裝置、先進的技術和先進的控制手段。2006年以來,該公司先後投入資金400余萬元,成功研制並投運了重點危險源點遠程監控系統。目前,共有7個重大危險源點、汙染源點的現場實施了在線視頻監控,完成了液氯水幕噴淋、儀表風面具、泥漿泄漏報警、鹽水高位槽加裝遠傳液位控制裝置等安措項目30余項,生産現場安全保障能力得到了持續提升。
最近国家安监总局有关领导在视察后高度评价昊华宇航,说该企业在安全管理、安全理念、具体做法上都很到位,很有特点,符合安全生産的基本规律。长此下去,企业的安全生産会上一个更高的台阶,更好的水平。