昊华宇航化工2010年实施的7个持续改进项目于近日通过了终期评审。至此,该公司2009年以来实施的13个项目全部通过了终期评审。
昊华宇航是以氯碱产品为主的综合性大型化工企业,经过45年的发展,逐步形成了“严细实快高”和“一高两全三有四见效”的管理模式和标准。2009年初,该公司引入持续改进工作理念,并将其作为提升管理水平、增强竞争实力的战略规划,从节约能源、降低消耗、提高产品质量和科技創新等方面入手,全方位的开展持续改进工作。两年来,培训人数达到280多人次,40人取得黄带资质,5人取得绿带资质,1人取得黑带资质。通过对基层上报的27个项目严格把关,筛选出13个项目进行立项实施,保证了项目的有效性和实施性。
爲保證持續改進的質量和效果,該公司實行“周檢查、月考核”機制,保證了項目順利實施。“降低PVC粘數波動”項目實施前,PVC粘數合格率僅爲56%,經過不斷持續改進,最終達到了91%,年增創效益200萬元,被集團公司及中國質量協會評爲優秀六西格瑪項目。“降低氯氣吸收裝置消耗濃硫酸”項目實施後,生産噸氯氣消耗濃硫酸量由21.15公斤降至18.59公斤,年增創效益33萬元。