中國中化召開2025年中工作會議
7月28日至29日，中國中化在京召开2025年中工作会议，深刻领会习近平总书记近期重要讲话精神，深化落实习近平总书记重要指示批示，深入贯彻中央企业负责人研讨班精神，总结回顾上半年工作，研究部署下半年重点任务，进一步鼓足突破重围勇气、坚定敢打必胜信心，坚决完成全年目标任务。
中國中化董事长、党组书记李凡荣作题为《紧盯目标，狠抓落实，团结一致向前看》的讲话，董事、总经理、党组副书记焦健作上半年总经理工作报告。深入贯彻中央八项规定精神学习教育中央第七指导组有关人员到会指导。审计署企业审计二局有关负责同志，公司外部董事胡建华、凌逸群、郑文敏，公司领导班子成员，驻公司纪检监察组有关负责人，总部职能部门、各专业公司、直管单位及部分企业主要负责人参会。会议由中國中化董事、党组副书记陈德春主持。
李凡榮指出，上半年，面對錯綜複雜的市場環境，公司上下頂住壓力、保持定力、激發活力，全力盤活存量、做優增量，經營形勢整體向好，業績指標逆勢增長。上半年實現超越挑戰目標、超越去年同期、超越平均增速的“三超越”可喜成績，堅定了應對嚴峻複雜變局的信心。踐行國家戰略使命，核心功能持續增強；目標牽引非常之舉，生産經營持續改善；精准穩妥做優增量，增長動能持續激發；不斷完善公司治理，管理質效持續提升；著力抓好頭等大事，科技成果持續湧現；防範化解重大風險，安全基礎持續夯實；深入開展學習教育，政治建設持續加強；推進正風肅紀反腐，政治生態持續向好。
李凡榮強調，當前階段，公司上下要搶抓一切有利時機、把握一切有利條件，緊盯挑戰目標不放松，以自身工作的確定性應對外部形勢的不確定性，把公司改革發展的主動權牢牢掌握在手中。
围绕公司下半年各项重点工作任务，李凡荣要求，一是全力以赴达成年度挑战目标。全力落实“非常规之举”，扎实推动扭亏治亏，加快发展战新产业，多措并举加强海外营销；二是全面培育和发展新质生产力。高质量编制公司“十五五”规划，推动“惊蛰行动”出成果见成效，全面提升创新能力；三是全速推进改革深化提升行动。今年是改革深化提升三年行动收官之年，力度要加大、进度要提速。认识要再提升，发力要再聚焦，重点要再强化，责任要再压实，改革专项行动要再深化；四是全过程防范化解风险。强化风险管控，克服松懈麻痹思想，严密防范安全环保风险；五是全级次优化完善公司治理。大力清退化解历史包袱，持续强化治理管控效能；六是全方位提升党建工作质量。坚定不移加强政治建设，善作善成确保学习教育取得高质量成效，系统提升党建工作质量，进一步提振新时代中國中化“精气神”，更大力度抓好干部人才队伍建设；七是全面从严治党向纵深推进。继续扎实推进中央巡视整改，持续深化政治巡视监督，加强廉洁文化建设，保持正风肃纪反腐高压态势。
針對改革發展關鍵時期公司黨員領導幹部應如何更好發揮關鍵作用，李凡榮提出四點要求：要有深學深悟、笃信笃行的精神追求；要有風雨同舟、休戚與共的精神氣度；要有排除萬難、爭取勝利的精神特質；要有緊盯目標、狠抓落實的精神狀態。
焦健全面总结公司上半年工作，深入分析企业面临的挑战，就贯彻落实中央企业负责人研讨班精神和李凡荣董事长报告要求，对下半年工作作出具体部署：一是发挥好一项核心功能。勇担使命，全力完成考核任务，推动农业、化工新材料领域科技攻关和能力建设工作，有序推动雄安疏解。二是激活四类发展引擎。盘活存量，提升发展质效；做优增量，培育发展动能；化解问题，夯实发展基础；科技赋能，积累发展优势。三是实现两种管理赋能。激发活力方面，确保改革深化提升行动高质量收官，持续巩固境外企业治理成效，实施改革专项行动，以点带面激发新动能，强化干部人才建设，释放发展潜能；防范风险方面，统筹发展和安全，严控安全生産风险，构筑发展屏障。
会上，公司外部董事胡建华代表中國中化外部董事发言。驻公司纪检监察组组长、党组成员王舸通报上半年党风廉政建设和反腐败工作情况，公司副总经理、党组成员阳世昊、陈成敏分别作上半年审计工作报告与质量健康安全环保工作报告。
星火集團、克勞斯瑪菲、先正達作物科技、中化藍天、中化財務公司、公司生産經營部等單位作改革發展經驗交流分享。會議還爲公司2024年度優秀個人、卓越運營獎、勞動模範、突出貢獻獎、“四好”領導班子等獲獎代表頒獎。