6月7日,中國中化董事、总经理、党组副书记焦健赴中化石油銷售開展工作調研,督导党纪学习教育开展情况,详细了解企业党的建设、发展战略、业务运营、安全生産和改革创新等方面情况。
在听取工作汇报后,焦健对中化石油销售近年来的生产经营成果予以肯定。他指出,中化石油销售作为中國中化旗下负责国内成品油销售业务的专业化公司,是中化主品牌面向社会公众的重要终端。自成立以来,中化石油销售战略清晰、目标明确,呈现出良好发展态势。结合企业下一阶段重点工作及现场调研情况,焦健提出三点要求:
一是做好精益運營,實現精准發展。在成本管理、效率提升、産業布局等方面持續優化,加大行業對標力度,強化資産價值管理,做好傳統業務的市場定位和新興業務的可研分析,積極探索符合自身特色的高質量發展路徑。
二是堅持合規運營,實現協同發展。成品油行業作爲能源安全的重要支柱,要嚴格遵守相關法律規範,以更高標准確保依法合規經營,充分發揮好系統內戰略協同作用,共同推動企業穩健發展。
三是强化安全运营,推动数智发展。要持续严控安全生産风险,进一步提升全员安全意识和企业运营质量,确保生产运营稳定,树立良好品牌形象。持续推进数字化建设,用好数字化手段提升卓越运营能力,实现高效运营。