中國中化召開2023年工作會議
1月11日，中國中化在京召开2023年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署要求，认真回顾、系统总结、客观评价2022年公司经营业绩和战略执行情况，全面部署2023年重点工作，进一步统一思想、艰苦奋斗，谋划并推进公司实现高质量发展。
中國中化董事长、党组书记李凡荣以《艰苦奋斗 攻坚克难 真抓实干 全面夯实公司高质量发展根基 在中国式现代化进程中贡献中化力量》为题，作公司2023年工作报告。公司领导班子成员，公司纪检监察组、职能部门主要负责人，各专业公司、直管单位主要负责人等在现场或通过视频参会。公司外部董事王炳华、李引泉、邓志雄、雷典武，国家审计署有关同志应邀出席会议。会议由中國中化董事、党组副书记李庆主持。
中國中化董事长、党组书记李凡荣作工作报告
中國中化董事、党组副书记李庆主持会议
李凡荣在会议上指出，刚刚过去的2022年是两化重组后的首个完整运营年，公司业务深度整合，总体运营平稳，改革发展有序推进，通过稳经营、强管理、防风险、促合规、抗疫情、保安全，努力完成各项年度目标任务，全年预计实现营业收入1.2万亿元，实现净利润221亿元，各项HSE关键绩效指标均优于两化历史水平。全体中國中化人经过艰苦努力、团结奋斗取得的成绩，令人鼓舞、值得珍惜。
李凡荣强调，捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，是新时代实现伟大变革的关键所在，是中國中化改革发展事业不断实现新跨越的根本保证。我们更加深刻认识到，夯实高质量发展根基，实现公司高质量发展，必须始终坚持把习近平总书记重要指示批示精神作为一切工作的总纲领总遵循；必须始终坚持把新发展理念完整准确全面贯穿到公司改革发展各环节、全过程；必须始终坚持把科技創新作为实现中國中化高质量发展的唯一选择和头等大事；必须始终坚持问题导向，各级党员领导干部政治站位要高、格局要大、做事要实；必须始终坚持党要管党、全面从严治党，真正做到以高质量党建引领高质量发展。
李凡榮指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司“十四五”規劃全面實施的關鍵之年，我們要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的二十大精神、中央經濟工作會議和中央企業負責人會議部署，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，堅決貫徹“兩個一以貫之”，堅持穩中求進工作總基調，完整准確全面貫徹新發展理念，以提高核心競爭力爲重點，以新一輪國企改革深化提升行動爲契機，持續深化改革、強化公司治理，加大關鍵核心技術攻關力度，更好統籌發展與安全、當前與長遠、質的有效提升和量的合理增長，牢固樹立“過緊日子”思想，艱苦奮鬥，攻堅克難，真抓實幹，全面激發新時代中化精氣神，全面夯實公司高質量發展根基，全面打造世界一流綜合性化工企業，努力在中國式現代化曆史進程中貢獻中化力量。
李凡榮強調，2023年公司要做好六大方面重點工作：
以更強政治自覺、更高標准踐行“國之大者”。一是矢志不渝實施種業振興戰略。二是推進深度整合，爭創世界一流。三是強化産業鏈鏈長與原創技術策源地建設。四是大力推動“雙碳”戰略落地。
以更大勇氣和決心夯實根基、扭轉工作局面。一是狠抓扭虧治困，清退低效資産，務求“止血”效應。二是著力提質增效，健全卓越運營，強化“造血”功能。三是聚焦主責主業，提升投資質量，增強“補血”能力。四是統籌資本運作，壓降融資成本，暢通“輸血”效能。
以更加有力的舉措防範化解各類重大風險。一要依法合規經營，全面強化經營風險管控。二要強化基礎管理，守住安全環保底線紅線。
以更堅定的決心推動深層次改革和公司治理。一是明確公司管控模式，提升管理效能。二是要打造大市值平台，推動深度整合。三是完善現代企業制度，強化公司治理。
以科技創新提升公司发展水平和质量。一是瞄准高端领域发力攻关，集聚创新资源建设中央研究院。二是强化科研向客户解决方案延伸，提高现有产品市场竞争力。三是围绕现有生产工艺持续加强科技創新，着力实现降本增效。四是把握科技創新与战略规划的一体两面，推动规划落地落实。
以高質量黨建引領保障公司高質量發展。一是用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。二是全面提升黨建工作質量。三是全面加強高素質幹部人才隊伍建設。四是堅定不移正風肅紀反腐。五是加強中央巡視、審計整改落實。
最後，李凡榮對公司黨員幹部提出五點希望和要求：時刻葆有堅守信仰、堅定信心的政治品質；始終保持艱苦奮鬥、開拓創新的精神狀態；牢固樹立勇于擔當、甘于奉獻的價值取向；大力弘揚求真務實、真抓實幹的工作作風；不斷錘煉善于學習、能打勝仗的過硬本領。
李凡榮指出，新的一年，公司將全面夯實高質量發展根基，全力以赴完成年度目標，加快建設世界一流企業，奮力譜寫中國式現代化的中化篇章。
会上，中國中化副总经理、党组成员钟韧、陈德春、阳世昊，纪检监察组组长、党组成员王舸，依次就公司HSE、生产经营、审计整改、党风廉政建设和反腐败及巡视整改情况作报告。
HSE工作方面，2022年是中國中化全面推进实施FORUS的元年，公司上下深入学习贯彻党的二十大精神、习近平生态文明思想及关于安全生産的重要论述，以HSE领跑战略为指引，坚持HSE永远第一理念，坚持生命至上、环境优先、损失控制、持续改进的方针，以全面推进实施FORUS体系为主线，聚焦问题、突出重点、专项突破、实现系统提升。公司统筹抓好疫情防控和HSE管理，采取各类专项整治行动，有效化解了业务整合带来的安全风险，HSE各项绩效指标均超过两化历史成绩，为公司高质量发展提供可靠保障。2023年，公司在HSE方面将重点开展FORUS体系宣贯深化行动、HSE领导力提升行动、安全生産筑基行动、污染防治攻坚行动、节能降碳增效行动、职业健康促进行动、应急能力提升行动、HSE数字化赋能行动等八大行动。
生产经营方面，面对错综复杂的外部环境，中國中化认真学习贯彻落实党的二十大精神和党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”决策部署，在公司党组和董事会的坚强领导下，全体中化人弘扬新时代中國中化“精气神”，抢抓机遇，迎接挑战，坚持稳中求进，努力夯实基础，取得扎扎实实的经营业绩，为中國中化行稳致远奠定坚实基础，为稳住经济大盘作出积极贡献。