为贯彻落实党中央、国务院关于国企改革三年行动的决策部署,按照国企改革三年行动高质量收官的要求,4月15日,中國中化召開深化改革領導小組會議,对改革三年行动重难点任务进行专题部署,推动各单位全力以赴攻坚克难、如期完成改革三年行动任务目标。中国中化总经理、党组副书记、深化改革领导小组副组长李凡荣出席会议并讲话。公司副总经理、党组成员张方主持会议。
會議首先傳達國資委近期召開的國企改革三年行動推進會精神,以及加強台賬管理的相關通知要求,通報3月9日公司深化改革領導小組會議以來各項改革任務進展情況、存在問題和下一步工作安排,並聽取11家二級單位重難點改革任務的進展專題彙報。
李凡榮指出,3月9日深化改革領導小組會議後,公司推動國企改革三年行動的力度進一步增強。公司領導班子成員實施督導責任制,親自督導分管企業的國企改革三年行動工作。同時,各單位高度重視、積極行動,二級單位分別召開專題會議研究推動,企業負責人親自組織指揮,深改辦落實雙周調度機制安排,總部各部門通力協作推動工作,促進國企改革三年行動取得新突破,公司上下通過共同努力所取得的成績值得肯定。
爲全面完成國企改革三年行動任務,李凡榮對下一步工作提出五項要求。一要統一思想認識、堅定目標要求,要充分認識到完成國企改革三年行動是落實黨中央、國務院決策部署的要求,也是促進公司實現高質量發展的內在需要,要堅守“6月底前基本完成、9月底前全面完成”的工作目標不動搖;二要加大改革力度、壓實改革責任,集中“優勢兵力”攻堅重難點任務,拿出更大的決心、更加緊迫的心態,全力以赴啃下“硬骨頭”;三要拓寬工作思路、創新工作方法,要借鑒兄弟企業的經驗做法,借助專業機構力量著力攻堅,確保改革三年行動目標務求必成;四要評估完成標准、確保取得實效,公司內部要開展“回頭看”,以取得實效爲出發點,重新對照標准評估完成情況,確保達到目標要求;五要強化考核兌現、加大督導力度,要加大改革工作的考核力度和權重,並與各單位領導班子考評結果充分挂鈎,要持續落實深改領導小組成員督導制、約談機制、雙周調度機制,推動改革任務落實落地。
李凡榮強調,今年是國企改革三年行動的收官之年、決勝之年,公司上下要將其作爲重大政治責任,堅定目標、群策群力,以最堅決的態度、最迅速的行動、最有力的措施攻堅克難,確保改革任務如期高質量收官。
公司深化改革領導小組成員,總部各部門負責人及改革相關人員,各二級單位及承擔重點任務的有關單位領導班子及相關人員,共47家單位370余人在現場或視頻參加會議。