中國中化一季度業績實現“開門紅”
4月18日，中国中化在京召开2022 年一季度生产经营会暨HSE委员会会议，回顾总结今年一季度HSE工作和战略执行情况，全面部署下一阶段重点工作任务。中国中化董事长、党组书记宁高宁出席会议并作总结讲话。会议由公司总经理、党组副书记李凡荣主持，公司领导班子成员、总部各部门负责人、各专业公司负责人及相关人员在主会场或视频分会场参加会议。国家审计署企业审计二局有关负责同志应邀出席会议。
今年一季度，面對複雜多變的外部環境，公司堅持“艱苦奮鬥、夯實基礎、穩中求進”，積極應對、主動作爲，狠抓提質增效年度重點工作，公司HSE形勢總體穩定，經營業績和淨利潤較去年同期大幅增長，取得“開門紅”，爲中國中化第一個完整運行年度創造良好開局。
在聽取公司一季度各項工作情況彙報後，甯高甯指出，在國際國內形勢複雜多變、困難挑戰不斷增多的情況下，公司上下在推動整合的同時搶抓市場機遇、積極主動、上下同心，展示了良好的團隊狀態，取得了優秀的經營業績，成績令人振奮，值得肯定和鼓勵。當前，公司業務整合工作剛剛開始，一季度取得的成績爲下一步整合和業務發展打下良好基礎，也進一步增強了對公司發展戰略的信心。習近平總書記指出，“最重要的還是做好我們自己的事情”，公司各單位要保持戰略定力，不斷提升自身能力應對外界變化，不斷摸索産業、技術、産品發展邏輯，爲將公司真正打造成世界一流的綜合性化工企業不懈奮鬥。
甯高甯強調，公司要繼續加強技術創新，當前公司內擁有良好發展態勢的企業，絕大多數是源于前期技術和産品的創新和升級；要進一步開展業務深度整合，公司前期整合工作主要圍繞組織架構、管理體系、股權等方面開展，下一步要圍繞投資、行業布局、技術應用、競爭力提升等方面開展深度整合，這是公司能否真正整合成功的關鍵；要進一步提升經營效率，在做好業務深度整合、規劃發展的同時苦練內功，努力提升經營管理水平，提升效率，繼續做好虧損企業治理，切實推動降本增效，防範化解各類風險。
甯高甯希望各單位繼續腳踏實地、搶抓市場，全力做好産品技術研發等各方面工作，推動中國中化全力以赴完成全年各項任務目標，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
就公司下一阶段经营发展工作，李凡荣作出三点部署。一是深入贯彻落实习近平总书记近期关于狠抓经济工作、疫情防控和安全生産的重要指示精神，根据公司部署安排推进重点任务落实落地；二是紧盯全年奋斗目标不放松，切实抓好生产经营各项工作。二季度是完成全年目标的关键时期，各单位要努力克服疫情和价格波动等方面影响，抢抓市场有利机遇，有力有效开展生产经营各项工作；三是以问题为导向抓好各项管理工作，包括切实提升市场研判滚动预测能力、加快推进重点项目建设、狠抓费用管控推动降本增效等。
针对公司HSE管理工作，李凡荣提出四点要求。一要吸取教训、查找不足。认真学习化工行业HSE事故案例，对企业存在的问题和安全隐患绝不放过；二要抓住潜在性、倾向性问题。做好先行指标分析，查找原因，有的放矢，杜绝重大事故发生；三要对疫情防控工作再部署、再排查。根据公司前一阶段疫情防控情况，分析漏洞、采取措施，杜绝聚集性疫情发生，防止疫情对安全生産造成重大影响，同时加强对疫情严重区域员工的关爱，后勤支持和心理辅导；四要根据季节特点提前部署、做好预案。针对季节变化和行业特点做好防雨、防雷、防台，以及危化品储存、运输等方面预案，对季节性安全风险隐患进行大排查，做好应对。