图为调研中化国际科技創新中心
10月9日,中国中化总经理、党组副书记,中化国际董事长李凡荣一行赴中化国际及下属企业调研指导工作,了解企业科技創新、经营管理、安全环保和党的建设等情况,看望慰问一线干部员工。中国中化总会计师杨林,中国中化副总经理阳世昊一同参加调研。中化国际总经理刘红生陪同调研。
李凡荣一行首先来到上海张江高科技园区,调研中化国际科技創新中心与圣奥化学研发中心,听取关于中化国际科技創新战略布局、重点研发项目进展的工作汇报。
圖爲調研聖奧化學研發中心
隨後,李凡榮來到中化國際廣場辦公樓,先後到中化國際下屬聖奧化學辦公區、中化國際職能部門及高性能材料事業部等,看望慰問一線員工,勉勵大家在中國中化這一更大的事業平台接續奮鬥,爲建設世界一流綜合性化工企業貢獻聰明才智。
圖爲調研聖奧化學辦公區
在中化国际财务部,李凡荣来到财务共享中心,驻足了解智能单据柜和财务机器人RPA(Robotic Process Automation机器人流程自动化)应用情况。在中化国际高性能材料事业部,李凡荣问询芳纶、锂电池材料项目进展,并参观产品展示区。
圖爲李凡榮一行參觀中化國際財務智能單據櫃
圖爲李凡榮一行了解反滲透膜材料産品
在调研座谈会上,刘红生就中化国际转型发展历程、公司经营概况以及未来发展思路等作专题汇报。随后,与会人员就中化国际各单位经营管理现状、科技創新体系建设、产业布局与发展规划等方面情况进行深入探讨。
聽取彙報後,李凡榮對中化國際20多年來從貿易向實業轉型取得的成績表示認可,對幹部職工的積極精神面貌給予肯定。他指出,目前中化國際發展目標越發清晰、發展基礎日益厚實。隨著連雲港産業園等重大戰略項目的投産,中化國際在“十四五”期間有望取得更大發展。
就下一步工作,李凡荣对中化国际提出四点要求:一要抓好抓细基础管理,及时总结好的管理经验,打造特色管理文化,形成制度支撑,为未来业务协同奠定坚实的管理基础;二要进一步做好健康安全环保,抱着如履薄冰的心态审视不足,守牢安全生産底线,全方位提升本质安全水平,切实发挥表率作用;三要不断完善科技創新管理体系,中国中化和中化国际的未来发展靠的是科技創新,没有科技創新就没有未来,要不断完善以客户和市场需求为导向,以打造差异化产品、提升产品竞争力为核心,适合不同业务发展特点的科技創新体系;四要扎实做好产业前瞻布局和政策研究,“十四五”期间是建设世界一流综合性化工企业至关重要的五年,要牢牢把握未来发展关键要素,坚定信心,朝着建设世界一流综合性化工企业的目标坚定前进。