中國化工集團“汽车行业组合销售”工作启动视频会议于5月10日在京召开。集团公司商务部条线、系统内与汽车行业销售有关的28家企业的主要负责人及相关销售管理人员参加会议,这标志着中国化工“汽车行业组合销售”工作正式启动。
“汽车行业组合销售”是在集团层面搭建集团与汽车行业大型客户合作平台,通过整合集团内与汽车行业相关企业的客户资源和产品资源,推动客户资源共享、产品资源组合的营销模式。组合销售将拓宽集团系统内与汽车行业相关各企业的市场开发渠道,提升各企业的产品销售;同时,通过组合销售,也将充分发挥中國化工集團公司整体优势,与汽车行业大型客户进行“中國化工集團公司与汽车主机厂客户”的战略合作,向行业综合解决方案提供商的战略方向迈进。
集团商务部相关负责人指出,在当前严峻的市场环境下,商业模式创新将成为企业取得竞争胜利的关键。中国化工通过充分整合集团内的行业资源,以“行业专家”为目标,将在多个具有高度吸引力的重点行业,如汽车、轨道交通、节能环保、电子电器等行业逐步打造中国化工“综合解决方案提供商”的品牌。首先以汽车行业为试点,建立“组合销售”平台,探索跨企业合作、整合资源共同销售的商业模式。“组合销售”在满足客户“采购性价比最高的産品與服務、降低采购复杂度、同供应商建立双赢合作关系”等核心诉求的同时,可以实现集团内企业“客户开发更容易、产品销售更全面、销售成本更低、同客户建立更长期战略合作”等方面的优势,从而帮助企业实现与客户的双赢、共同创造价值。
通過集團商務部前期統計,目前涉及集團內5家專業公司、28家生産企業或科研院所,正在爲國內絕大多數的汽車企業提供80余種産品或服務,産品系列包括汽車傳動系統、金屬零配件、內外飾材料、散熱及發動機周邊塑料、尾氣淨化、輪胎等,産品種類多,客戶覆蓋廣,具有強大的産品組合能力。其中部分優秀企業,客戶資源豐富,客戶關系深厚,這些都成爲組合銷售的獨特競爭優勢。
此前,藍星公司所屬貿易企業中藍國際,在家電行業以海爾集團爲試點,摸索和實踐“組合銷售”模式已有近一年的時間,取得了良好的效果。在客戶、産品資源整合、跨企業合作運行機制、跨企業團隊建設方面,積累了豐富的經驗。集團將利用中藍國際作爲“汽車行業組合銷售”的運營和交易平台,通過各生産企業在産品供應和技術支持上的通力合作,紮實推進“組合銷售”工作。
在啓動會上,針對這項工作的運行模式,根據集團商務部要求的“系統內企業優先和市場化”兩個基本原則,中藍國際“組合銷售”團隊成員從企業間合作模式、業務流程、利益分配機制以及組織架構搭建、團隊建設及職責分工、項目實施計劃等方面做了介紹。
“汽車行業組合銷售”工作的正式啓動,標志著中國化工在營銷模式上的再次創新和探索,向跨企業營銷體系建設邁出堅實的一步。